千元眼鏡成本僅20塊，6億近視人口的“暴利”行業(yè)真相
“去眼鏡店配眼鏡的人都很吃虧。”剛畢業(yè)的 90 后職場人馬力告訴新芽Newseed(ID：pelink)記者。起因是馬力想換副新眼鏡，看中一副 2000 元的眼鏡，雖然喜歡但無奈價格太貴，只能悻悻而歸，“結果過了幾天發(fā)現淘寶上才400。”
馬力覺得自己再也不會去線下眼鏡店配眼鏡了。
眼鏡行業(yè)里流傳著這么一句話：“ 20 元的鏡架， 200 元賣你是講人情， 300 元賣給你是講交情， 400 元賣給你是講行情。”
這背后揭示出的行業(yè)“暴利”似乎早已是公開秘密。然而現實中，街邊的眼鏡店往往撐不了幾年就倒閉，一茬接一茬的換，連已經上市的頭部企業(yè)博士眼鏡，也逃不過“開兩家關一家”的魔咒。
一方面，傳統(tǒng)品牌賣的貴，賺的少，舉步維艱;另一方面，LOHO、JINS、木九十等新零售品牌在各大商場、購物中心悄然崛起，吸引著90、 95 后們的注意力。一場新老品牌的對決，隨著消費習慣的變化開始上演。
洗牌、重塑，一場眼鏡行業(yè)的拐點正在來臨。
暴利的秘密：成本 10 多元，賣價 1000 元
門店售價 2000 元的眼鏡，淘寶上 400 元就能拿到手，眼鏡行業(yè)究竟有多“暴利”?
隨著眼鏡行業(yè)第一股——博士眼鏡的上市，行業(yè)利潤的秘密被公之于眾。其年報數據顯示，從 2014 年到 2018 年，博士眼鏡的銷售毛利率分別為73.02%、75.78%、75.74%、76.47%、74.12%，平均超過了75%。
一副售價 1000 元左右的眼鏡，制作成本只有十幾元。然而，形成巨大反差的是博士眼鏡經營的凈利潤率不到10%。究其原因，租賃支出和人工成本吞噬了相當大一部分利潤。同樣，這也是傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)的通病。
街邊的小眼鏡店日子也不好過。“首先，沒有品牌效益，其次，房租、機器、人力成本加起來要十幾、二十萬，基本上前兩年是賠錢的，第三年才有可能慢慢回本。”眼鏡店主梓辛告訴新芽Newseed。
在博士眼鏡的擴張歷程中，也是開開關關。
2018 年，博士眼鏡新開門店 74 家，其中直營門店 66 家，加盟門店 8 家;同期，關店 46 家，其中直營門店 42 家，加盟門店 4 家。截至 2018 年年末，共有門店 405 家，其中 377 家是直營店， 28 家是加盟店。
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